¿Cómo amplificar la voz de los profesionales de Recursos Humanos?

¿Qué sorpresa?¡Ay, ay, ay!¡Oh!

¿Cómo dar voz a los profesionales de recursos humanos?

No lo voy a usar.Primero tienen que atreverse a hablar.

Después, creo que hoy en día hay muchos responsables de RR. HH. que alzan la voz.

Pero muchos influyentes en RR. HH.Creo que hoy en día se está produciendo una tendencia,a veces incluso de victimización, de una orden, en cualquier caso paradójica,por personas que no ejercen funciones de RR. HH. en su día a día.

Por eso creo que hoy en día es fundamental que RR. HH. adopte la palabra, al menos para valorar mejor su impacto,valorizar mejor su profesión en este ámbito.

Pero, al final, más que tomar la palabra porque veo que hoy en día también hay una saturación, en mi opinión,de la toma de la palabra,especialmente en las redes sociales.

Cada vez hay más profesionales de RR. HH. e influencers que aparecen,lo cual es bueno, pero también crea una saturación.y que crea una paradoja entre la orden de lo que se debería hacer y pasar a la acción.

Y creo que hoy en día, el verdadero reto para los RR. HH.

No se trata tanto de tomar la palabra, sino de lograr esta transición a la acción y recibir apoyo para dar ese paso.

La chispa de RR. HH. es lo que hemos hecho.Hemos lanzado Pragma RH, una comunidad con las mangas arremangadas,aprendiz en proceso de pasar a la acción.

El reto es que los responsables de RR. HH. puedan compartir entre ellos sus problemas, retos.

Pero, sobre todo, les ayudamos a pasar a la acción y a actuar.

Es evidente que en todas las publicaciones que leemos en las redes sociales,hay muchas órdenes sobre lo que hay que hacer, cómo hay que ser, etc.

Hay que ser así, pero sin dar siempre necesariamente.las guías prácticas adecuadas para ayudar a los responsables de RR. HH. a actuar.

Así que quiero decirle a RR. HH. que sigan hablando, pero sobre todo que inspiren.

Inspíranos con tu acción, inspíranos con lo que funciona,por lo que funciona, por lo que es difícil de hacer.

Pero ayúdenos también a encontrar los mejores consejos, los mejores métodos para lograrlo.

Y si no, únete a Pragma para pasar precisamente a la acción viniendo a aprender con tus compañeros y luego, al venir detrás trabajar en sus planes de acción operativos.

Porque, en cualquier caso, lo que hace fuerte a la función de RR. HH. es también su impacto.que tiene sobre las organizaciones.

Por lo tanto, hay que seguir atreviéndose, hay que seguir teniendo valor.

En el ámbito de los recursos humanos, la función de RR. HH. es una función exigente.

Es una función que no siempre es evidente ni fácil.

Por lo tanto, hay que decirlo, hay que explicar las dificultades,hay que ser pedagógicos con los dirigentes,directivos y personal operativo.

Pero no hay que olvidar que estamos aquí para ayudar a una organización,para acompañar a una organización y, por lo tanto, tomar la palabra.

Sí, pero hablar por hablar sin pasar a la acción, no, gracias.